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物流配送是国王，经销商服务出口
“一边是海水，一边是火焰”是当家庭线和双通道状况的真实写照。全球金融危机继续带家用电器冷年家电商店与往年相比相对较差，但价格战的厂家，家电渠道作为新兴的电子商务已经显示出不寻常的火热局面，一时间，企业似乎已经成为家电行业的过程中的“冬天”的唯一渠道。对此，专家在一次采访中说，只能取得暂时的价格战，以物流配送为核心服务，家电企业乃至整个家电业的方式。
价格战使各方受伤
刚刚过去的六月，纪念日为契机，京东商城，家电网上频道上演了一场被称为史上最大的经销商的价格战，京东，tmall，苏宁，乐购，亚马逊和其他国内大型商务平台为所有参与，“崩溃的基础价格”，“0利润”，“消费299到618”和其他消费者心跳口号在不同的广告媒体。根据商业巨头公布的数据，在这一轮价格战，企业投资资金高达7 000000000元，称为史上最强的价格战。
尽管惨烈的价格战让经销商赢得了良好的销售业绩，京东所谓甚至周年当日销售1 000000000元。但记者在调查中发现，便宜并不意味着效益，“一千个敌人自损八百”，包括消费者，企业和员工，经销商，制造商，各地代理商供应链，各方利益的不利影响。
面对低价吸引大量订单，超时工作已成为企业员工的家常食品，一些员工说“天黑前工作已成为奢侈品”。一些商业企业迅速扩大市场份额，给员工施加不切实际的任务，完不成大幅削减。记者获悉，一个知名的企业几乎一视同仁的方式导致员工不满，导致员工抗议。
在本报告中的价格战，是制造商和经销商之间的通道也不能幸免。海尔独立项目经理告诉记者，与海尔的厂家是先付款，但一些经销商第一贷款付款后，销售渠道。有时未能得到付款，将面临资金问题链紧张的。
企业低价格战略的制造商定价体系中形成困扰。经理，要求压低价格厂家价格系统产生影响，引起连锁商店或商店的不满，对制造商和分销商的危害更为严重。www.ceair56.com 上海航空快递
企业低价格战略在线实体店也形成了一定的影响。北京格力电器连锁店峪西店经理白zongshi告诉记者，实体店经营成本比他们高，电价竞争降低了他们的利润，尤其是消费者形成了网上购物的习惯，从去年损失客户更加明显。国美一名员工是反映了它们的价格，使回热：“我们卖2000元，消费者在网上找到卖1800元，要求退货。”www.ceair56.com 上海航空快递
“低价格，低利润甚至零利润，长此以往，企业缺乏创新的动力，缺乏市场竞争力，不能得到良性发展。”中国电子商务协会网上交易安全，巧从军中心副主任。
在价格战，这被视为“损人利已”的消费者也未能幸免，纷纷陷入经营假冒伪劣，价格，服务，促进与其他陷阱，一个地方，拿不到货，顺序是恶意删除，退款延迟等现象的发生，消费者权益损伤。
低价格战略的电力是最典型的生产销售厂家被淘汰或库存的旧产品。”经销商库存比较大，即使机器在网上销售，但不是白zongshi告诉记者。”。
内部人士向记者透露，一些企业为了适应网上购物消费需求以及商务便宜特技需求，并保持与线下商场产品差异化，已开始提供特殊产品的厂家，为网上购物，但较低的质量，降低成本。
鉴于其激烈的价格战，中国社会科学院，财务战略研究院副院长荆林波在接受采访时说：“电之间的价格战是同质化的竞争. |
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